7月28日上午，德阳发展集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面总结回顾集团上半年经营发展情况，深入剖析当前存在的问题与挑战，科学研判形势，并对下半年重点工作进行系统部署，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。集团公司党委书记、董事长李强，党委副书记、总经理张锐出席会议并讲话。集团领导班子成员、各二级专业集团领导班子成员、集团中层干部及各三级实体企业主要负责人参加会议。
会议听取了各二级专业集团关于2025年上半年经营指标、三项治理、八大攻坚行动推进情况的汇报。部分单位作经验交流和检视发言，深入剖析当前存在的主要问题，对下半年目标任务的分解落实、难点堵点的疏导解决、经营管理的规范强化等提出工作措施和路径。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理张锐对下半年工作作出安排。
他指出，要坚持以问题为导向、以目标为牵引，进一步明确路径、细化举措、压实责任，在冲刺全年目标任务的关键阶段，持续强化战略统筹、凝聚攻坚合力、提升执行效能。
集团公司党委书记、董事长李强在总结讲话中指出
上半年集团经济运行与年度目标仍有差距，各二级专业集团必须清醒认识当前形势，正视短板弱项，抢抓发展机遇，发挥核心优势，聚焦问题整改，坚决破除“等靠要”思想，营造创新争先、担当奋进的干事氛围。他强调，要坚定落实“1385”年度工作思路，坚持“市场化、专业化、实体化、精细化”改革方向，持续优化组织架构，提升协同效率；深入推进逾期账款清收、亏损企业治理、股权结构优化三项重点任务；全面加强投资、资金、经营、合规、人事等重点领域管理，推动管理提质、降本增效。
会议号召
集团上下要凝聚“一个共识”，把握“两个维度”，聚焦“三个突破”，以更大决心、更实举措、更强力度，全力以赴完成全年目标任务，为集团高质量发展奠定坚实基础。
